Réussir ses « Premiers Jours » en tant que nouveau Manageur

Mise à jour le 27/06/2024

Objectifs

Comprendre les rôles et responsabilités d’un manager.
Identifier les actions à privilégier et celles à éviter lors des premiers jours en poste.
Apprendre à établir rapidement une relation de confiance avec l’équipe.
Développer des compétences en communication et en gestion de conflits.
Mettre en place des stratégies pour organiser et prioriser les tâches.

Méthodes et modalités d'évaluations

Avant la formation : Questionnaire de pré-évaluation pour cerner les attentes et les besoins des participants.
Pendant la formation : Évaluations formatives via des exercices pratiques, jeux de rôle et études de cas.
Après la formation : Évaluation sommative à travers un quiz final et un plan d’action individuel. Feedback à chaud pour mesurer la satisfaction et l’acquisition des compétences.

Modalités pédagogiques et délais d'accès

Présentiel : Formation d’une journée (7 heures) en salle avec un formateur.
Méthodes : Exposés théoriques, études de cas, ateliers pratiques, simulations de situations réelles, discussions et échanges d’expériences.
Le délai d’accès est variable (Entre 15 jours à 2 mois) en fonction des besoins humains, techniques qui sont à mettre en place si besoin

Prérequis

Débuter en tant que nouveau Manager

Accessibilité handicap

Si vous avez besoin d’aménagements (Des locaux ou adaptation des moyens de la prestation) qui vous seraient nécessaires pour la bonne conduite de votre formation merci de contacter dès maintenant la référente handicap par mail à l’adresse suivante : accueil@jpvconsulting-formations.fr

Mise à jour le 27/06/2024

À partir de

800€/jour

Evaluation des objectifs

En cours …

Durée

À partir de 1 jour

Equipe pédagogique

Jean-Pierre VIAU
Diplômé du CAFOC de Toulouse – Formateur, consultant et Coach Certifié
Formé dans les domaines du management, commerce et gestion du temps