Accompagner le changement en tant qu’Élus au sein d’une collectivité

Mise à jour le 01/07/2024

Objectifs

Comprendre les mécanismes de la résistance au changement.
Conduire un diagnostic humain d’un projet de changement.
Constituer un comité de pilotage.
Communiquer efficacement autour du changement.
Piloter l’accompagnement du changement, en mode projet.

Méthodes et modalités d'évaluations

Avant la formation : Questionnaire de pré-évaluation pour identifier les attentes et besoins spécifiques des participants.
Pendant la formation : Évaluations formatives par le biais d’exercices pratiques et simulations.
Après la formation : Évaluation sommative via un quiz final et un plan d’action personnalisé à mettre en œuvre dans la collectivité. Feedback à chaud et à froid pour mesurer l’impact de la formation.

Modalités pédagogiques et délais d'accès

Présentiel : Formation à partir d’une journée (7 heures) en salle avec un formateur.
À distance : Formation équivalente à partir de 7 à 10 heures, dispensée en visioconférence, incluant des modules interactifs et des travaux de groupe.
Méthodes : Exposés théoriques, études de cas, ateliers pratiques, jeux de rôle, discussions et échanges d’expériences.
Le délai d’accès est variable (Entre 15 jours à 2 mois) en fonction des besoins humains, techniques qui sont à mettre en place si besoin

Prérequis

Aucun

Accessibilité handicap

Si vous avez besoin d’aménagements (Des locaux ou adaptation des moyens de la prestation) qui vous seraient nécessaires pour la bonne conduite de votre formation merci de contacter dès maintenant la référente handicap par mail à l’adresse suivante : accueil@jpvconsulting-formations.fr

Mise à jour le 01/07/2024

À partir de

800€/jour

Evaluation des objectifs

En cours …

Durée

À partir de 1 jour

Equipe pédagogique

Jean-Pierre VIAU
Diplômé du CAFOC de Toulouse – Formateur, consultant et Coach Certifié
Formé dans les domaines du management, commerce et gestion du temps